 |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
Værdigrundlag:
Værdierne er et led i virksomhedens kvalitetssikring, der skal sørge for, at Hydrema lever op til såvel kundernes forventninger til produkterne som medarbejdernes krav til en velfungerende organisation.
PROFESSIONALISME udtrykt gennem faglig stolthed for det man laver.
FLEKSIBILITET udtrykt ved, at Hydrema som virksomhed hurtigt kan omstille sig til ændrede markedsvilkår, at vi kan lave skræddersyede og alternative løsninger til vore kunder. Dette sikrer vi bl.a gennem en flad organisationsstruktur med kort kommandovej.
DYNAMIK udtrykt ved at nytænkning er en indarbejdet tænkemåde hos den enkelte medarbejder således denne altid er på ”udkig” efter smartere måder at gøre tingene på – det kan være såvel arbejdsrutiner som det færdige produkt.
ENGAGEMENT udtrykt på den måde, at man går op i det man laver og sætter en ære i at levere et ”færdigt” stykke arbejde.
OVERSKUD til at forbedre os hele tiden. Men - overskud handler også om økonomi. De løsninger, vi leverer, skal være rentable – både for os selv og ikke mindst for jer som kunder. Det mener vi er almindelig sund fornuft.! |
|
|
|
|
|
|
|
|
Mål:
Hydrema’s 1. mål er at udvikle og producere hydraulisk entreprenørmateriel til den del af markedet, der efterspørger den højeste effektivitet og komfort samt det mest driftssikre og miljørigtige udstyr. Set over maskinens levetid vælger vi de komponenter, der giver vore kunder den bedst mulige investering.
Hydrema’s 2. mål er at have loyale kunder. Med loyale kunder, mener vi kunder, der er ambassadører for Hydrema, og som genkøber hos Hydrema. Derfor vil vi strække os langt for ikke at tabe en kunde.
Hydrema’s 3. mål er at fremme og vedligeholde Hydrema’s image som producent af produkter af høj kvalitet som differentierer sig fra konkurrerende produkter med deraf konkurrencemæssige fordele.
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|  |