Grundlæggelse og vision: Hydrema blev født ud af en vision om at revolutionere jordflytningsindustrien. Grundlagt i 1959 af Kjeld Werner Jensen, en ingeniør med en dyb forståelse for hydraulik, satte virksomheden sig for at skabe maskiner, der kombinerede funktionalitet med innovation. Den første skabelse, "Fantomet," var mere end bare en maskine; det var legemliggørelsen af en drøm om at sætte et præg i jordflytningssektoren.

Tidlige udfordringer og triumfer: Rejsen var ikke uden udfordringer. I det lille værksted i Aalborg var ressourcerne begrænsede, men beslutsomhed og opfindsomhed var rigelige. Jensens tilgang til design og fremstilling blev vejledt af et princip om at levere hydraulisk maskineri af høj kvalitet til rimelige priser. Denne filosofi fandt genklang hos kunderne og lagde grundlaget for Hydremas fremtidige succes.

Flytter til Støvring: Hydremas indledende succes førte hurtigt til et behov for større faciliteter. Flytningen til Støvring var et betydeligt skridt, der symboliserede virksomhedens vækst og ambition. Den nye fabrik var ikke blot en fysisk udvidelse, men et spring mod større muligheder og yderligere innovation.

Diversificering af Produktudvalg: I Støvring begyndte Hydrema at diversificere sit produktudvalg. Udviklingen af rendegravere markerede et nyt kapitel i virksomhedens historie. Disse maskiner var mere end blot udstyr; de var et vidnesbyrd om Hydremas engagement i at imødekomme byggeindustriens skiftende behov.

Etablering af Internationalt Fodaftryk: Etableringen af datterselskaber i Sverige og Norge i 1970'erne var et strategisk træk, der tydeligt viste Hydremas intention om at blive en global spiller. Disse datterselskaber var ikke blot salgscentre; de var innovations- og kundeservicehubs, der udvidede Hydremas rækkevidde og ry.

800-seriens Revolution: 1980'erne var en transformativ æra for Hydrema med lanceringen af 800-serien. Denne serie var kulminationen på års forskning og udvikling og samlede de bedste funktioner fra en hjullæsser og en traditionel rendegraver. Det var en dristig udmelding i jordflytningsindustrien og satte nye standarder for effektivitet og alsidighed.

I 1996 tog Hydrema et betydeligt skridt fremad med opkøbet af Weimar Werk Baumaschinen, et strategisk træk, der dybtgående omformede vores forretningslandskab. Dette var ikke blot en udvidelse af vores arbejdsstyrke og produktudvalg; det var et afgørende skridt mod at tilpasse sig de specifikke behov på det europæiske entreprenørmarked. Ved at inkorporere Weimars forskelligartede maskinudvalg forbedrede vi i høj grad vores produktportefølje og tilbød kunderne et bredere udvalg af højkvalitets, innovative jordflytningsløsninger.

Overtagelsen markerede også et afgørende øjeblik i Hydremas forpligtelse til kvalitet og alsidighed. Ved at integrere Weimars produktionskompetence og teknologiske dygtighed styrkede vi vores evne til at producere maskiner, der opfyldte de højeste standarder for effektivitet og holdbarhed. Sammensmeltningen var mere end blot produktintegration; det var en kulturel og operationel fusion, der skabte stærke synergier, som kombinerede Weimars rige produktionshistorie med Hydremas innovative tilgang og kundefokuserede værdier.

Den strategiske overtagelse af Weimar Werk Baumaschinen var en nøglefaktor i vores vækst og succes på det europæiske marked, og symboliserede vores ambition om at lede i entreprenørmaskinindustrien med innovation, kvalitet og en dyb forståelse for vores kunders behov.

Hydremas indtog i forsvarssektoren i 1980'erne og 1990'erne viste vores alsidige ingeniørkunst og forpligtelse til innovation. Vores betydelige engagement begyndte med en stor ordre fra det britiske forsvar i slutningen af 1980'erne, en vigtig milepæl, der ikke blot udvidede vores forretning, men også demonstrerede vores evne til at opfylde de strenge krav fra militære applikationer. Dette foretagende blev efterfulgt af udviklingen af specialiserede minerydningskøretøjer i 1990'erne, hvilket markerede vores seriøse investeringer i forsvarssektoren.

Disse bestræbelser i militærindustrien var mere end blot nye forretningsveje; de eksemplificerede Hydremas tilpasningsevne og dedikation til ingeniørmæssig ekspertise. Skabelsen af minerydningskøretøjer afspejlede især vores innovative tilgang til at løse komplekse udfordringer og styrkede vores ry for at producere maskiner, der udmærker sig både i ydeevne og pålidelighed. Denne periode med militærindustrielt engagement bidrog betydeligt til at forme Hydremas identitet som et selskab, der udfordrer grænserne for traditionelt jordflytningsudstyr og effektivt imødekommer forskelligartede operationelle behov.

Navigering i Markedsdynamikker: Ved årtusindskiftet oplevede Hydrema en periode med kraftig vækst og tilpasning til det hurtigt udviklende globale marked. Denne æra var præget af en række strategiske beslutninger, der drev konstant salgsvækst, selv under svingende økonomiske forhold. Vores evne til at forudsige markedstendenser og reagere med smidighed var nøglen til vores succes i denne periode.

Innovative Produktlanceringer: Introduktionen af 900MPV og 3-akslet dumper var milepæle i Hydremas produktudviklingsrejse. Disse maskiner var ikke blot tilføjelser til vores portefølje; de repræsenterede et spring i innovation og alsidighed. 900MPV, med sine avancerede funktioner og robuste design, adresserede et bredt spektrum af operationelle behov, mens 920-seriens 3-akslede dumper satte nye standarder for kapacitet og effektivitet.

Modstandskraft i Finanskrisen: Den finansielle krise i 2008 udgjorde betydelige udfordringer for byggeindustrien verden over. Hydremas modstandskraft i denne tid handlede ikke kun om at overleve krisen, men om at komme styrket ud. Vores reaktion på krisen var præget af en fokuseret strategi på innovation, kundefokuseret produktudvikling og udforskning af nye markedssegmenter.

Jan Werner Jensens Visionære Lederskab: Det 21. århundrede indledte en ny æra for Hydrema under lederskab af Jan Werner Jensen. Han overtog roret fra virksomhedens grundlægger, hans far, og hans ledelsesstil kombinerede respekt for Hydremas arv med en progressiv tilgang til forretning og teknologi. Jan's vision var klar – at konsolidere Hydremas position som global leder inden for jordflytningsudstyr.

At Drive Virksomheden Fremad: Jan Werner Jensen har spillet en afgørende rolle i at navigere Hydrema gennem et landskab af nye markedschancer og udfordringer. Under hans lederskab har virksomheden ikke blot udvidet sit globale fodaftryk, men også intensiveret sit fokus på teknologisk innovation og operationel effektivitet. Hans tilgang til ledelse er karakteriseret ved en skarp forståelse af markedsdynamikker og et engagement i bæredygtig vækst.

Fremragenhed i centrum: Jan Werner Jensens lederskab har sikret, at Hydremas tradition for at producere højkvalitets, innovativt maskineri fortsætter. Hans vægt på kundetilfredshed, medarbejdervelfærd og bæredygtige praksisser har yderligere forbedret virksomhedens ry og markedsposition.

Mere end produktion: Som Danmarks førende producent af store entreprenørmaskiner er Hydrema i dag mere end blot en produktionsvirksomhed. Vi er i spidsen for innovation i jordflytningsindustrien og skubber konstant grænserne for, hvad der er muligt i maskindesign og funktionalitet.

Ekspansion og Evolution: Vores faciliteter har gennemgået betydelig ekspansion, hvilket afspejler vores forpligtelse til at imødekomme det voksende markedskrav. Denne ekspansion er kombineret med kontinuerlig udvikling i vores produktlinjer, hvilket sikrer, at vi forbliver foran industriens tendenser og kundernes forventninger.

Engagement i Innovation og Kvalitet: Fremtiden for Hydrema er lys, understøttet af vores urokkelige dedikation til innovation, kvalitet og kundefokuseret ingeniørarbejde. Vi følger ikke kun med industrien; vi sætter tempoet med et klart fokus på at udvikle løsninger, der imødekommer morgendagens udfordringer i jordflytningsbehov.